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    創千億集團 樹百年能源

    創千億集團 樹百年能源

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    每日三問心得體會 | 固本強基 以市場管理提升助力企業高質量發展

    2024-05-03 責任編輯:管理員

    2024年是集團公司轉型發展、奮進千億的關鍵之年,為進一步引導廣大干部職工全力以赴共創千億集團的熱情,激發干事創業的激情,海納科技根據集團公司“創千億集團 樹百年能源”企業文化教育活動實施意見的具體要求,先后部署開展了大學習、大討論、頭雁領航薦書等活動,把企業文化融合貫穿到企業經營管理中,為“創千億集團 樹百年能源”凝心聚力、賦能發展。同時,打造千億級集團,距離我們越來越近了,在集團公司迅速發展的關鍵時期,如何將我們的思維方式、思維舉措、工作作風、能力素質與集團公司“創千億集團 樹百年能源”的企業文化相適應,這是我們應該深入思考的問題。

    一、企業文化引領,“有解思維”破題,將思維方式統一到“創千億集團 樹百年能源”的要求中

    企業文化作為企業的靈魂,是在企業發展中生成的、涵養的,是造就企業核心競爭力的動力源。一直以來,海納科技踐行集團公司“為社會做貢獻,為企業求發展,為員工謀幸福”的核心價值觀,打造“五熱”干事創業氛圍,擦亮“激情海納”思政品牌。通過開展“創千億集團 巾幗奮斗正當時”故事會等一系列宣講、演講和其他形式的活動,激發廣大員工對集團公司的歸屬感、自豪感,引導職工從內心熱愛企業和本職工作,提高了廣大干部職工隊伍的干事激情。企業文化引領是推動公司發展戰略落實落地的重要支撐,是企業高質量發展的的戰略舉措。下一步,還要豐富拓展、靈活運用多種載體,充分發揮企業文化引領作用,以高質量宣傳作品為載體,精心打造海納科技獨有的“企業名片”,將企業文化的引領貫穿始終,鑄企業之魂、聚企業之力、塑企業之型。

    思想是行動的先導,要跟上千億級集團的發展步伐,主動快速地為企業謀發展,就要把“有解思維”貫穿于干事創業全過程,不斷深化認知迭代,有新才能有解,沖破思維定勢,將一切不可能變為可能。今年一季度,海納科技獲取3項發明專利,5項實用新型專利,取得了5大系列46種產品煤礦安標證書;促進上海創力集團等國內多家知名制造企業引進了海納科技的新技術,與陜西銅川煤機廠等多家制造企業達成了市場合作協議,完成的一件件看似困難的事,充分說明只要把“有解思維”貫穿于工作中,把握住機遇,講務實、快落實,方可取得實效。

    二、安全生產筑基,市場開拓破局,將工作能力統一到“創千億集團 樹百年能源”的要求中

    董事長講,安全是職工最大的福利,是企業最大的效益,是企業發展的基礎。為進一步壓實企業安全生產主體責任,海納科技持續筑牢思想防線,提升職工安全意。結合集中學習日,每周安全教育培訓增設事故警示模塊,結合崗位特點選用針對性事故案例,組織職工談感受、談心得;壓實各級一把手主體責任。從部門負責人、車間主任到班組長,要轉變意識,主動適應當前工作節奏;多維度壓實各層級安全生產主體責任,更好發揮好安全環保部職能優勢,重點加大對班組、崗位安全生產目標分解落實情況的監督考核。下一步,要繼續完善制度,細化標準,以更實的舉措、更細的標準、更嚴的考核抓好安全工作,持續加強“硬措施”的貫徹執行,筑牢安全生產防線,為“創千億集團 樹百年能源”創造持續穩定的工作形勢。

    市場開拓是企業長期健康穩定高質量發展的關鍵工作,為積極拓寬銷售渠道,海納科技主動出擊,積極參加2024年太原煤展會,打造立體銷售網絡,設立12個外部市場辦事處長期駐點,新增山西忻州、甘肅華亭兩個空白片區駐外事業部,陜西西安、新疆烏魯木齊、山西晉城、陜西榆林、貴州貴陽五個辦事處,銷售業務人員及代理商擴至80人規模,拓寬了外部市場。配套一系列靈活的銷售激勵政策,激勵事業部積極自主地開拓市場。制定有效的市場推廣策略,針對性的研發、設計、改進,努力提升市場份額。成立售后服務及工藝質量中心,以優質快速的服務質量夯實品牌,提升客戶滿意度。為提升工作能力,更好的將市場開拓工作統一到“創千億集團 樹百年能源”建設中,下一步將高度注重市場經營管理工作,強化市場開發,筑牢公司高質量發展根基,為千億集團目標貢獻制造業板塊力量。

    在董事長及集團公司領導正確引領下,集團公司在高質量發展快車道上疾馳。而企業發展如逆水行舟不進則退,在當前經濟形勢下行的狀態下,我們要認清形勢,居安思危,時刻保持清醒頭腦,全身心地投入到企業高質量快速發展中去。要跟上集團公司發展步伐,一要抓務實擔當。要以強烈的務實理念,扎實的工作作風,高質量、高標準地完成每一項工作任務,創造好的工作業績。二要抓市場經營。強化經營管理,多措并舉提利潤,對各項工作任務堅決做到保質保量完成。三要抓技術創新。企業想發展,要具備特色核心技術和競爭力,我們將圍繞三大核心技術進一步發力,深度自主研發。四要抓持之以恒。要對確定的目標,定下的工作盯住不松,抓住不放,要克服困難、頂住壓力,想辦法、找路子,不退縮、為完成全年目標矢志不渝。五要抓團隊建設。從集團公司發展的角度看問題,建立團結拼搏的團隊,公司上下干部職工要真正理解“企業發展好,個人才能發展好”的意義,團結拼搏,為集團公司奮進千億的宏偉目標貢獻力量。

    文丨朱凱

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