在集團公司的統一部署下，陜西中太深入組織了“創千億集團 樹百年能源 每日三問”大討論活動。

開展“每日三問”大討論活動，這不僅是一次思想的盛宴，更是一次精神的洗禮。在這次大討論活動中，我礦不僅組織了典型發言，進行深入反思討論，分享了心得體會。同時深入學習貫徹集團公司“融達四方”企業文化手冊，借助這次會議，向各單位贈予了張廣宇董事長推薦的華為五篇文章單行本手冊，進一步增強了全體干部職工的危機意識和奮斗精神，大討論會議在齊聲高唱《期待》的激昂氛圍中圓滿結束，激發了作為濟寧能源人的滿滿自豪感！

通過這次活動，我們深刻感受到了“創千億集團 樹百年能源”企業文化系列教育活動的日漸濃厚氛圍，以及互動交流的深化。通過圍繞“三問”主題進行深入的思考、深刻的反思和制定有力的措施，讓我們更加明確了在“創千億集團 樹百年能源”奮斗征程中，“橋頭堡”如何充分發揮“壓艙石”作用和今后的努力方向。在今后的日子里，我們要做的，就是以務實的舉措，扎扎實實辦好自己的事，圓滿完成集團公司交付的使命，團結一致在“千億百年”的逐夢道路上奮勇前進，推動“千億百年”的宏偉目標盡快實現。

每次“三問”之后，我都進行復盤和深思，使我對“每日三問”大討論活動有了更深地理解：朱家峁煤礦組織“三問”大討論活動，一方面是積極響應集團公司的號召，但更重要的是為了滿足我們自身向高質量發展邁進的迫切需求。當一個人，達到積極自我反思的時候，他將進入一個新的境界。所以，即便沒有集團公司的要求，我們也會自我加壓，主動反思，不忘初心，牢記使命，踔厲奮發。

結合活動的開展和礦井的實際情況，針對如何推動“創千億集團 樹百年能源”，我有以下五點感悟：

一是突出文化引領。文化，是企業最深沉的力量。一個企業，若沒有文化的支撐，就如同無根之木，難以長久。朱家峁煤礦，作為集團公司的一員，我們深感肩上的責任重大。我們不僅要做先進生產力的先行者、優質產能釋放的生產者、安全第一的守護者，更要做集團公司文化的傳播者。我們要在集團公司“融達四方”企業文化體系的基礎上，進一步挖掘和培育具有朱家峁特色的企業文化，將朱家峁煤礦多年來扎根黃土地的優良做法、優秀經驗、優異精神傳承并發揚光大，打造出獨具特色的朱家峁品牌，提升濟寧能源集團在西北的影響力。

二是提升思想境界。“思想有多遠，我們就能走多遠。”在“創千億集團 樹百年能源”的宏偉目標指引下，我們要解放思想，提高政治站位，重新審視自己在這一浪潮中的定位。我們要以更高的標準、更嚴的紀律、更強的信心，努力向更高的目標邁進。我們要以“為社會做貢獻，為企業求發展，為職工謀福利”的價值觀開展工作，以更高的標準、更嚴的紀律、更強的信心，努力向更高的目標邁進，乘集團公司千億發展之勢，助力中太公司未來朝氣蓬勃。

三是轉變工作作風。“作風建設永遠在路上。”良好的干部作風，是企業發展的關鍵。我們要持續強化干部作風建設，積極引導廣大管理干部，牢固樹立強烈的事業心和歷史責任感，以“不講客觀、不找理由、不講條件”的執行文化，落實好集團公司各項決策部署。敢于直面機遇和挑戰，遇事果決，敢于亮劍、善于拍板，打破墨守成規的自我束縛，敢于變革創新、自我批評。打造奮發有為、迎難而上、拼搏奮進的工作氛圍，以昂揚的精神狀態和實事求是的工作作風，為打造千億級集團筑牢作風根基。

四是強化業務技能。“業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。”我們要強化業務學習的廣度和深度，圍繞企業的發展要求，認真研究業務，加強科技研發，把“橋頭堡”可復制可推廣的經驗全部分享出去，培養更多的專業技術人才，如果集團公司有需要，隨時能夠在其他兄弟單位發揮作用，以個人工作出力為集體工作出色，以一域爭光為全局添彩。

五是狠抓落實執行。“空談誤國，實干興邦。”沒有腳踏實地、一釘一鉚的實干，沒有頑強拼搏、敢于攻堅的奮斗，再美好的藍圖也只能是空中樓閣、鏡花水月。朱家峁煤礦各級黨員領導干部將帶頭拿出實招、硬招，真抓實干、埋頭苦干。特別是各部門“一把手”，要增強抓落實的本領，把雷厲風行和久久為功有機結合起來，發揚“釘釘子”精神，一個目標一個目標地分解，一件任務一件任務地落實，一個節點一個節點地推進，不貪一時之功，不圖一時之名，踏石留印、抓鐵有痕、一抓到底，全力以赴打造千億集團。

“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。”我們將乘著集團公司的千億發展浪潮，以比學趕超、齊頭并進的魄力，以勠力同心、眾志成城的合力，鍥而不舍、拼搏奮進，努力實現個人價值與企業發展的共同跨越，促進企業健康發展、可持續發展、高質量發展，為集團公司順利實現千億宏偉目標，貢獻朱家峁力量。

文丨郭中安