野草遮不住太陽的光芒，困難擋不住勇者的腳步。

雖然我們各項指標逆勢長虹，位列中國企業500強第398位，但是面對復雜嚴峻的市場，面對滾石上山、爬坡過坎的關鍵階段，我們更需要“越有困難越向前”的毅力和決心。

危機中搶抓機遇。誰先在危機中看到了機遇，誰率先改變自己、抓住機遇，誰就有能力、有準備引領未來。今年《政府工作報告》要求，“實施降低物流成本行動”。

目前，我們港航板塊集港口運營、船舶運輸、港航建設、集裝箱與新能源船舶制造、綜合物流、金融服務、大宗商品貿易、信息服務等八大業務于一體，具有布局合理、保障有力、量能匹配的“大集團”優勢。濟州港區糧食產業園通過優化港區布局和資源配置，以貿帶港，以港聚產，形成“前港中倉后廠”的園區布置，一體化推進糧食專用碼頭建設，做優了專業港口，增加了智能化倉儲和物流系統，做強了倉儲物流服務，保障了糧食安全，從前端本地種植魚臺稻谷，到加工成大米銷售到兩湖一江地區，實現了從田間到餐桌了綠色產業鏈，同時，園區提供“中轉、倉儲、商貿、物流配送、檢測、信息服務及加工”于一體的集成服務，拉伸糧食貿易產業鏈條，實現了糧食現貨供應、交易、流通數據和交割及分撥的綜合管理，在加工方面，與行業翹首糧油企業積極合作，圍繞大豆、水稻等農作物深加工產業，加快打造糧食儲備集散中心和精深加工基地，推動構建核心板塊產品與副產品相互結合，利用的糧食產業循環經濟，夯實全產業鏈發展基礎。

逆境中更要有激情。逆境，是檢驗企業底色的試金石。董事長說“異想才能天開”，我們從落陵煤礦一步步走來的成功實踐，靠的就是一往無前的激情，懷疑一切、大膽嘗試，把不可能變為可能。對如今的港航經濟來講，蹄疾步穩推進新征程是“闖”的征程、“創”的征程、“干”的征程，需要有“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風，尤其需要堅持解放思想、敢闖敢試、大膽創新。

“成績代表過去，問題決定未來”“看不到問題就是最大的問題”，接下來的工作要堅持問題導向，不斷反躬自省，保持頭腦清醒，面對港口高質量發展新要求，全力解決好團隊發展能力、執行能力以及基層、基礎、基本功等方面制約問題。在企業發展取得階段性成效的基礎上，進一步涵養改革精神，以“刀刃向內，敢于碰硬，哪里有問題就向哪里開刀”的過人膽識、“系統謀劃、科學施策，不達目標，決不收兵”的堅定決心、“緊抓主要矛盾，層層抽絲剝繭、壓茬推進”的節奏把控，堅持一張藍圖繪到底，不斷提升抓落實的“硬功夫”，時時刻刻“進角色”“在狀態”，用企業方式、做企業事情、把企業做好，心無旁騖得“盡我所能、傾其所有”，用實實在在的港口發展業績回饋組織的信任和厚望。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。對待工作要有“坐不住、等不起、慢不得、睡不著”的事業心，勇于創新開拓、干事創業。對待職工要有“服務社會、成就員工”的責任心，既要作領導，還要當導師，努力使隊伍里每一個人都不掉隊，實現自身價值最大化。對待自己要有“潛水靜流、時時冷靜”的平常心，靜下心來看個人得失，多幾分服務、少幾分利己；靜下心來看工作業績，多幾分求實、少幾分浮躁，多幾分擔當、少幾分松懈。

問題面前敢亮劍。知難而進、迎難而上、向難求成。時刻從自身找問題，放大缺陷、自我革命，成功時不膨脹、困難時有韌性，這是長盛不衰的秘訣。

小發展就會大困難，大發展就會小困難，不發展就會難上難。董事長推薦的任正非的文章中講到：“企業就是要發展一批狼，狼有三大特性，一是敏銳的嗅覺。二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神。三是群體奮斗。企業要擴張，必須有這三要素。”在競爭日益激烈的今天，要想活下去，活得好，別無他路，只有一個字“干”，一切方法只有在干中才能找到，一切機遇只有在干中才能抓住，一切目標只有在干中才能實現。目標任務的實現，盼不來，等不來，只有辛勤的汗水澆灌出來。

當前，集團公司改革發展任務繁重，轉型升級步伐不斷加快，“一體兩翼、雙輪驅動+園區經濟”戰略正在全面推進，跨越式高質量發展離不開廣大職工隊伍的激情與拼搏。“以夢為馬，不負韶華”的時代號角已然在濟寧能源的上空吹響，“干部有正氣、職工有士氣、企業有朝氣”的良好氛圍是職工所期、是發展所需。我們要堅決摒棄少數人員的沉沉暮氣，成功扭轉“不求有功、但求無過”的無為思想，鼓起全員干事創業的“精氣神”。讓想干事的有機會，讓能干事的有舞臺，讓干成事的有待遇，燃起干事創業的“激情之火”，全力營造“比著干”“搶著干”“拼命干”新生態，加壓奮進、主動作為，干出一番事業新天地。

勇者逆行。逆境，是檢驗企業底色的試金石，逆境只會讓我們的斗志燃燒得更旺。溫室里長不出參天大樹，懈怠者干不成宏圖偉業。接下來的工作中，我們要不為任何風險所懼，不為任何干擾所惑，以咬定青山不放松的執著，以行百里者半九十的清醒奮力實現“創千億集團 樹百年能源”目標。

文丨劉莉