集團公司近年來的改革發展歷程，就是一個化危為機，與機遇相會相知、緊緊牽手的過程。每逢重要時期、關鍵階段，董事長都會從戰略全局的角度出發，提出“解放思想”的重要指示，董事長曾講：“之所以要解放思想，就是因為企業發展到一定階段，遇到一些需要突破的阻礙，而這些阻礙往往又是當時人們普遍遵循的習慣性和制度性的東西，在當時促進發展，但不一定適應今后的發展。”這也是作為企業主要負責人應當深入學習、深切領悟和深化踐行的。

2024年是集團公司轉型發展、奮進千億的攻堅年、關鍵年。“創千億集團 樹百年能源”企業文化教育活動的開展，解放思想為先，持續解放思想是我們發展和進步的不竭動力；統一思想為要，“人心齊泰山移”，事業成敗，關鍵在人，關鍵在干。

站在歷史的交匯點，我深感“創千億集團 樹百年能源”使命光榮、責任重大、如負千鈞，緊扣“三問”叩擊靈魂，如坐針氈、如芒在背。古語云：“當家才知鹽米貴，出門才曉路難行”，當自己“走出去”才深切體會到標兵林立，如恐不及。我認為開展大討論行動，就是要引導我們直面差距、鼓足斗志，全力以赴干事業，一往無前促跨越，在跟跑追趕全國現代化強企的進程中奮勇爭先、不斷進位。

怎樣的思維方式是與千億集團要求相匹配的呢？我認為需要努力學會用戰略思維和戰略眼光看待問題，堅持著眼全局看問題，運用戰略思維思考分析戰略問題，從全局看“形”，從長遠看“勢”。堅持著眼長遠想問題，人無遠慮，必有近憂，在解決當前問題的同時，更要謀劃長遠。堅持問題導向，及時研究重大戰略問題，及早部署關系全局、事關長遠的問題，做到心中有數，增強戰略定力。堅持抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。善于厘清主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面和次要方面，區分輕重緩急，在兼顧一般的同時緊緊抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。堅持一分為二的看問題，既要看到形勢中有利的一面，也看到不利的一面，從壞處著想，做最充分的準備，爭取較好的結果。堅持明確底線、守住底線，增強憂患意識，居安思危，防止最壞結果出現，從最壞處準備，向最好處努力，牢牢把握戰略主動權。

怎樣的思路舉措是與上級決策部署相融合的呢？我認為要以“堅決貫徹集團公司戰略方針”為原則，著力增強執行力。習近平總書記歷來高度重視抓落實，反復強調“一分部署，九分落實”。執行力是一種能力，更是一種態度，我認為好的執行要有“勇于主動扛事的態度，積極解決問題的態度，敢為結果負責的態度”這三種態度。同樣是干事，抓緊和抓不緊大不一樣，就像有的人在跑、有的人在走、有的人在睡，會有完全不同的結果。時間帶走一切、時間也帶來一切，有的“上崗一天、成果明顯”，有的“人去無痕、雁過無聲”。

對于安居煤礦而言，“關一個標準化礦井”不僅是凝聚人心的口號，更是安全管理的創新實踐，越到最后越要提高標準，越到最后越要嚴格考核，以最強有力的執行筑牢保障安全最強有力的屏障。聚焦安全生產人為因素的“軟肋”和環境設施設備的“硬傷”，管住人和物，就管住了安全生產的根子。推而廣之，很多工作都是如此，全方位、系統性補短板、強弱項，把“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力，著力提升本質安全水平，實現高水平安全和高質量發展良性互動。

怎樣的工作作風、能力素質是與千億集團發展需求相適應的呢？工作作風和能力素質都是為“全力推進集團公司戰略布局”服務的，要在四個方面下苦功夫、下硬功夫、下真功夫。一是在培育思想“破冰”的魄力上下功夫。思想是總開關、總閥門，企業要發展，首先要實現思想的大解放。要把思想解放作為干事創業的先導，作為能力提升的重點，對標學習先進，轉變思想觀念，拓寬格局視野，破除因循守舊的思想、樹立改革創新的意識，破除封閉狹隘的思想、樹立開放合作的意識，破除安于現狀的思想、樹立開拓奮進的意識，真正以思想的“破冰”引領和推動發展的“破局”。二是在擁有趕超“一流”的追求上下功夫。“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”。標桿是壓力，更是動力。在“創千億集團，樹百年能源”的實踐中，環視周邊、放眼國內，凡事對標一流，努力追趕一流，敢于超越一流，以“他山之石”結合實際為我所用，努力培養一流的能力、形成一流的環境、創造一流的業績。三是在保持加速“進位”的姿態上下功夫。能力再進一步、作風再實一分、效能再高一階，推動工作的進步，實現發展的進位。當好集團公司轉型跨越發展的“分引擎”，企業負責人當好分引擎上的關鍵“零部件”，創千億集團要加速推進，需要每個分引擎和零部件都高速運轉，要拿出昂揚斗志，在企業內部比進度、比進步、比進位，對企業外部敢于向高的攀、跟強的比、與快的賽，不滿足，不止步，努力交出集團滿意、自己欣慰、社會叫好的優異成績單。四是在涵養爭當“闖關”的激情上下功夫。董事長常講：“一分精神一分財，沒有精神財不來”，有精氣神、有激情是成事的關鍵所在，能夠激發強大的能量，充滿激情的人，往往能把事情做成、做好、做大；缺乏激情的人，最終碌碌無為、一事無成。要通過企業文化教育活動，把干部的激情充分釋放出來，使大家都有一種舍我其誰、一馬當先的豪邁氣概，爭當開拓奮進的虎將、攻堅拔寨的猛將、善作善成的干將，在“安全回撤、穩定分流、資產處置”三大主戰場上大顯身手。

九萬里風鵬正舉，舉目起壯志；一百年長河浩蕩，蕩胸生豪情。我們將以此次企業文化教育活動為契機，不斷增強全員“輸不起”的危機感，“坐不住”的緊迫感，“無退路”的責任感，“爭一流”的使命感，引導廣大干部職工保持“跟跑”的韌勁，增強“突圍”的能量，堅定信心、知重負重，集聚勢能、奮力奔跑，“乘眾人之智，用眾人之力”努力打造魯西南地區配套完善的煉焦煤服務中心的港航綜合服務中心“兩個中心”，爭取蹚出一條具有安居龍拱特色的礦港融合發展之路，為“創千億集團 樹百年能源”做出新的更大貢獻。

文丨蔣凌強