為響應集團公司深化企業文化建設號召，圓中園置業公司深入開展“每日三問”大討論活動，通過深入反思、探討、交流，切實補短板、強弱項，推動高品質項目建設，實現公司高質量發展。面對集團公司“創千億集團 樹百年能源”宏偉目標，圓中園置業公司作為集團公司服務業板塊房產開發行業，深感使命光榮且責任重大，我立志爭做“創千億集團 樹百年能源”的堅定擁護者、積極參與者和奮力建功者，全力以赴為加快推進千億級集團建設蓄力鼓勁、提質賦能，作出新貢獻，感悟如下：

一、增強思想站位高度，跟緊集團發展步伐

集團公司發展迅速，產業不斷多元化，營收不斷增長，資產不斷增多，2024年更是集團公司大發展的關鍵之年，我們要不斷提升思想站位高度，緊跟集團公司發展步伐，要用全局的眼光來審視工作，深入了解集團公司的長期戰略、年度目標和關鍵業務計劃，在意志上、思想上與集團公司保持一致，更要結合圓中園置業公司的發展方向和重點目標，切實將個人的思維和戰略目標相結合，做好思想、思維的“放”和“收”，既要聯系實際發散性思維發現問題，也需要聚攏思想、凝聚合力解決問題，實現意志上、思想上的統一，更好地與千億集團要求相匹配，以做強做優做大集團公司為己任，更好地推動各項工作開展，為集團的發展貢獻自己的力量。

公司在市委、市政府、集團公司的帶領下，成功啟動“春風仁里”項目，“春風仁里”作為濟寧市乃至山東省高品質改善型住房標桿項目，社會關注度較高、示范帶動作用強，我深刻的意識到，在項目規劃運營設計、工程現場管理、成本管控、銷售服務等方面都要按照高站位、高標準、高效率的要求，全面鋪開各項工作，有效推進項目建設，把高質高端貫穿項目建設全過程，確保把項目建成安全工程、廉潔工程、精品工程、樣板工程，打造成為高端住宅新標桿。

二、抓實工作新舉措，不斷爭創新成效

“欲成大事，必抓落實”。我們要堅定不移貫徹落實集團公司黨委的決策部署和集團公司重點任務目標，既要有抓落實的勇氣擔當和能力，也要有制度保障，才能將上級決策部署落到實處，在房產行業低迷的經濟環境下，要進一步順應新環境，緊跟新形勢，開放新思想，增強自信心，牢固樹立“不創先就落后、不爭優就退步”的意識，并貫穿到項目發展中來，爭做創先爭優的排頭兵。

一是以特色地產為抓手，提升服務板塊質效。作為圓中園置業公司的領導班子，我要切實發揮領頭雁作用，貫徹執行集團公司下達的任務目標，緊跟國家房地產行業政策指引形勢，抓住“改善型住房市場”的新機遇，切實謀劃好房產行業發展規劃，以改善型、高品質住房建設為抓手，完成春風仁里等項目建設，做精做強房地產開發主業，構筑房地產開發的新發展格局，堅持高標準管理、專業化運作、高品質筑房、市場化運營，深耕濟寧地區，融入省內市場，爭取用三年的時間打造為濟寧市知名房地產開發企業，樹立良好的“濟寧能源”地產品牌形象。

二是抓好重點工程質量，推進高品質項目建設。房產服務的根基是抓好項目建設，春風仁里項目是集團公司、濟寧市委、市政府較為關注的項目，確保項目落實落地是今年任務的重中之重。在項目的建設中要始終樹立“安全第一、質量第一、服務第一”的理念，以《山東省高品質住宅設計指引》為標準，通過科學管理、規范施工、嚴控質量、控制風險，確保項目安全、質量、進度三位一體，實現項目建設的高效推進，確保把春風仁里項目建成安全工程、廉潔工程、精品工程、示范工程，爭取將春風仁里項目列入省級、國家改善型住房標桿。

三是樹立過好緊日子思想，做好資金與成本管控。當前集團公司正處在爬坡過坎的關鍵時期,牢固樹立“過緊日子”思想,勤奮節儉辦企業,不僅是一種態度,更是我們每一個人的責任。過緊日子，不能只是口號喊的響，落實起來更要真。在春風仁里項目建設中要合理規劃各種款項調度，確保把錢用在“刀刃上”。通過有效的財務管理，監控回款情況，及時催收欠款，以保持資金的流動性和穩定性。實時考慮市場變化和經濟波動對回款節奏的影響，采取相應的風險控制措施，確保資金安全。積極對接政府監管部門，在風險可控范圍內爭取更多自由資金。綜合考慮項目的特點、市場環境和公司的財務狀況，確保貸款資金有效使用和償還，以支持項目的順利進行并保障公司的財務健康。

三、奮發有為強作風，真抓實干促發展

習近平總書記強調，“真干才能真出業績、出真業績”，唯有奮發有為、真抓實干，才能出真成績。我們要狠抓風氣、觀念、作風、標準、責任、規矩這些關鍵點，以“闖”的勇氣、“拼”的勁頭、“實”的干勁，務實求變、務實求新、務實求進。 

一是要“提神”。“一分精神一分財，沒有精神財不來”，我們要真正做到，真抓實干，務實功、出實招、求實效，善作善成，堅決杜絕口號式、表態式、包裝式落實的做法。對當務之急，要立說立行、緊抓快辦，不能慢慢吞吞、拖拖拉拉。

二是要“提標”。通過進一步優化各項工作標準，提升隊伍的思想凝聚力、干部的業務能力、文明素質素養、內部管理水平，完善運行機制，發揮標準化牽引作用，推進項目建設標準化抓嚴、抓實，以標準化為抓手推進“春風仁里”高品質建設。

三是要“提速”。要進一步提升工作效率，任何工作都要早部署、早落實，做到“馬上就辦、當場就辦、辦就辦好”， 事事有著落、件件有回應，確保辦理實效，在機遇面前主動出擊，不猶豫、不觀望；在困難面前迎難而上，不推諉、不逃避，敢啃“硬骨頭”，敢挑“硬擔子”，敢攻“硬任務”，鍥而不舍抓落實，不達目的決不罷休。

作為能源集團的一員，我倍感榮幸，為打造“千億級集團”這項偉大的事業，將我們緊緊凝聚團結在一起，為集團公司發展保駕護航。在集團公司的正確領導下，我們將朝著既定的目標方向，繼續努力奮進前行，為集團公司貢獻力量。

文丨陳猛