集團公司組織開展“創千億集團 樹百年能源”企業文化教育活動，提出“每日三問”大討論活動要求，融入集團公司“創千億集團 樹百年能源”宏偉藍圖，聚焦“解放思想”工作要求，圍繞實現“思想觀念上有新突破、精神狀態上有新面貌、干事創業上有新作為、工作作風上有新轉變、發展成效上有新提升”任務目標，生產技術部作為集團公司生產技術管理部門，將引領廣大生產技術人員以“發揮技術保安、引領作用，助力集團公司高質量發展”為切入點，不負韶華、奮勇爭先、全身心投入“千億集團”建設熱潮中。

一、深化“每日三問”討論活動，促進綜合能力提升

集團公司組織開展“每日三問”大討論活動是集團公司立足當下、著眼未來發出進行自我剖析、自我警醒的動員令，隨著千億集團目標的臨近及實現，如果我們思維方式、思路舉措、工作作風、能力素質跟不上集團公司發展，就可能拖集團公司發展的“后腿”，因此我們必須激流勇進，深化“每日三問”討論活動，將其與日常工作緊密結合在一起，對照“每日三問”要求做好自警、自省，做到頭腦清醒、思路清晰。

（一）思維方式是不是與千億集團要求相匹配？煤電版塊作為傳統行業，很多生產技術、生產工藝都是歷史經驗的傳承、延續和發展，但傳承、延續生產技術工藝不能僵化、固化思維，董事長一再告誡我們，煤礦版塊人員必須打破“井筒”式思維，只有思維突破了，思路才會打開，行動才會順暢。

技術工作更要善于打破舊思維的桎梏,建立運用開拓創新性思維、發散性思維、聯系聯想思維，舉一反三、觸類旁通，用豁達通透的思維方式開展技術工作，各項困難或者障礙才會迎刃而解，技術工作才能行穩致遠。

（二）思路舉措是不是與上級決策部署相融合？上級決策部署是工作的行動指南，如果思路舉措與上級決策部署不合拍，干工作就可能南轅北轍，造成工作被動。

技術工作具有較強引領性和超前指導性，技術方面的設計、方案一旦確定就可能決定了未來一段時期的方向，一旦推翻就可能造成時間上的巨大損失和人力、物力的巨大浪費，甚至影響千億集團的建設步伐。因此從這個角度看，技術工作必須慎之又慎，尤其要注重貫徹落實上級決策部署，一以貫之將上級決策部署轉化為生產實踐、將宏偉藍圖轉換為實景。

（三）工作作風、能力素質是不是與千億集團發展需求相適應？當前，我們集團公司發展勢頭強勁、發展速度迅猛，如果工作作風、能力素質跟不上集團公司發展需求就可能會不自覺地踩了集團公司發展的“剎車”，因此技術人員應當具備時不我待的緊迫感和壓力感，深化“嚴、深、細、實、快”的工作作風、錘煉善于學習的能力、善于管理的能力、善于協調的能力、善于創新的能力，力戒浮、飄、懶、散等不良工作作風，不懈怠時光、不抱怨個人得失、不徘徊猶豫不決，日事日畢、日清日高，促進綜合能力提升。

二、對照“五心”、“四勤”標準，打造過硬技術團隊

集團公司秉持“為社會作貢獻，為企業求發展，為員工謀幸福”的核心價值觀，“創千億集團 樹百年能源”是造福社會、造福企業、造福員工的宏偉藍圖，這一目標不是輕輕松松就能實現的，必須依靠天時地利人和綜合因素共同作用，合力打造一支過硬技術團隊，助力集團公司發展，對于我們每一名技術人員來說都是關乎全局、責任重大。

技術工作貫穿于設計規劃、預測預報、實時指導、監督考核等一項工作的全部過程，貫穿企業全生命周期，廣大技術工作者要時刻以“五心”（即：具有恪盡職守的責任心、周到嚴密的細心、久久為功的恒心、一絲不茍的精誠心、海納百川的包容心）、“四勤”（即：勤于思考、勤于交流溝通、勤于深入現場、勤于實踐總結）工作標準嚴格要求自己，積極投身于“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍，全力以赴抓好工作，更好發揮工作職責。各礦井都要用心用力用情培育技術力量，打造作風優良、團結協作的過硬技術團隊，保障技術工作有序開展、技術體系高效運行。

三、豐富技術交流活動，激發創新源頭活水

集團公司大力實施“一體兩翼、雙輪驅動+園區經濟”戰略，加快構建“12326”產業矩陣，煤電版塊作為集團公司各版塊的“老大哥”，有責任、有義務發揮好“壓艙石”和“穩壓器”的堅強支撐和保障作用，但是我們也要看到隨著礦井開采年限的增加，大多數礦井生產條件都越來越復雜，許多以前沒有遇到的新問題、新現象頻發出現，這也成為新形勢、新常態，需要應用創新、發展的目光看待、解決發展中的問題。

生產技術部作為集團公司生產技術負責部門，站在解決技術難題、實現技術提升的前沿陣地，要把發揮技術保安、技術引領作用為使命，把激發技術創新活力為根本，通過組織開展技術競賽、技術對標、技術審查等活動，激發、引導廣大技術人員腦子要轉起來、手腳要活起來、聲音要響起來，讓學習理論、鉆研技術、創新技術成為技術人員的興趣和習慣，激蕩起技術創新、創造、創效的蓬勃動力，真正讓技術工作走在安全生產、創新創效的前邊，讓技術工作成為驅動企業提質創效、提檔升級的動力源泉。

切實發揮好技術保安作用，是我們技術工作的出發點和落腳點，是技術工作人員的工作價值取向。在今后的工作中，我們生產技術部將著眼于加強技術管理工作，立足建設過硬技術隊伍、完善技術工作體系，致力于提升技術服務保障能力，在創新思維方式、拓展思路舉措、扎實工作作風、提升業務素質上加大工作力度，保障集團公司各礦井安全、穩定、高效生產，助力早日實現集團公司“創千億集團 樹百年能源”宏偉目標。

文丨李振武