自大討論活動開展以來，我堅持每日“三省吾身”。一問：我的思維方式是不是與千億集團要求相匹配？二問：我的思路舉措是不是與上級決策部署相融合？三問：我的工作作風、能力素質是不是與千億集團發展需求相適應？通過自我提問剖析自身，結合實際工作，認真查擺、思考、再提升。通過認真學習集團公司《“創千億集團 樹百年能源”企業文化教育活動》的文件精神和董事長在一季度工作會議上講話精神，對照“每日三問”大討論活動提出的問題，我對自己的工作和思想進行了深刻反思。

一、我的思維方式是不是與千億集團要求相匹配

孔子云：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。”作為總經理，我的工作態度影響著員工，應當時刻注意自己的言行舉止，在日常工作中發揮模范、領頭羊的作用。

經過自我提問，我認為我的工作態度是認真積極的，在日常工作中我時刻要求自己保持頭腦清醒。下一步將繼續加深對本職工作的理解，尤其是在加強風險管控方面，要嚴格按照集團整體部署，針對大宗商品價格急劇下滑的態勢，進一步完善制度，堵漏補缺，嚴防風險。為此，中交潤楊先后制定了《貿易業務流程》《港口倉庫管理辦法》，完善了《財務管理制度》等制度，強化“九統一”貿易管理模式。目前公司圍繞煤礦、港口、鐵路線、運河、長江等通道開展的實體貿易更加得心應手，目標任務得以逆勢增長，市場競爭更具特色，也為今后高質量發展奠定基礎。

二、我的思路舉措是不是與上級決策部署相融合？

思想決定思路，思路決定出路。沒有前瞻性的思考、全局性的謀劃、戰略性的布局，就不可能有發展的高水平。

敢想才有希望。我的決心是將中交潤楊打造成運河鐵騎，掀起運河上的橙色風暴。嚴格按照集團公司的安排部署，圍繞融合發展的“線路圖”和“關鍵點”，以“客戶開發、市場布局”為主題，有措施、有時間節點，心中有數、手中有招、落實有力。實現目標的關鍵點，在于提高管理水平，熔鑄鐵軍團隊。首先要積極推進公司內部管理機制的改革和完善，加強內部管理，組織推動領導班子成員分工調整，促進各項工作的規范化和高效化。通過制定合理的流程和制度，提高公司的運營效率和管理水平。同時，打造差異化薪酬分配方式，將薪酬與貿易風險掛鉤，進一步深化內部協同管理。時刻關注客戶的需求和反饋，通過不斷提升服務質量和水平，贏得客戶的信任和支持。下一步，要致力于更加積極地拓展新市場，提升服務質量，為公司的發展提供了新動力。

三、我的工作作風、能力素質是不是與千億集團發展需求相適應？

工作方法是決定工作效率高低和工作效果好壞的重要因素，是做好各項工作的鑰匙。在公司高速發展的過程中，作為紀檢委員，我一直致力于提升全員廉潔從業意識，鍛造忠誠干凈、擔當的“港航物流鐵軍”，營造風清氣正的良好發展環境。堅持帶頭示范，以身作則，不折不扣貫徹落實集團公司黨風廉政建設指示精神。

作為一名領導干部，我深知廉潔自律的重要性，在過去的一年里，我始終保持清醒的頭腦和高度的警惕。首先我嚴格遵守法律法規，杜絕任何形式的違法犯罪。在執行公務時，我秉持公正公平原則，做到政治立場不移、政治方向不偏，有令必行、有禁必止。扎實開展廉政風險防控工作。作為紀檢委員，我重視公司黨風廉政建設工作開展，致力于筑牢反腐倡廉防線，平時積極利用業務匯報會、總經理辦公會等時間組織公司管理人員觀看廉政警示教育片、學習上級廉政會議精神等，針對“三重一大”事項、梳理業務“風險點”，切實履行自己的承諾，進一步增強黨紀觀念和廉潔自律意識，從源頭上筑牢反腐倡廉的思想防線。

圍繞“如何改、怎么干”的問題，我做出了深刻反思，對下一步工作進行了精確謀劃，為“創千樹百”貢獻港航力量。

（一）加強學習，提高站位

堅持理論學習，對集團公司下發的各項文件通讀了解。堅持理論聯系實踐，把黨的建設與業務工作開展結合起來，提高政治站位，在反復實踐中不斷提升解決實際問題的水平、不斷增強科學決策的能力，堅持理論聯系實踐，在反復實踐中不斷提升解決實際問題的水平、不斷增強科學決策的能力。堅定政治立場，通過不斷地提升進步，適應“創千億集團 樹百年能源”發展的需求。

（二）明確思路，強化擔當

在工作中時刻注重強化責任擔當，確保集團公司的各項決策部署得到有效落實。敢于承擔責任，勇于迎難而上，勇挑重擔，認真領會集團公司各項文件和領導講話精神，確保決策部署能夠得到有效執行。加強全體員工執行力和團隊凝聚力建設培訓，加強內部溝通和協調，確保決策部署能夠得到各方面的支持和配合。

（三）持之以恒加強作風建設

進一步強化責任擔當，持續發揮黨支部監督引領作用，堅定不移全面從嚴治黨，多措并舉完善監督體系，以加強作風建設為抓手，堅持不懈推動黨風廉政建設工作向縱深發展，為企業高質量發展營造風清氣正的工作環境。

文丨楊勇