2024年作為集團公司轉型發展、奮進千億的攻堅年、關鍵年，融興商業通過開展企業文化建設“三問”大討論活動，爭做“創千億集團 樹百年能源”的堅定擁護者、積極參與者和奮力建功者，在解放思想中統一思想，在解放思想中創新思維，在解放思想中拓寬視野，在解放思想中破解難題，堅定不移用新理念、新思想、新觀念武裝頭腦、指導實踐，用新思路、新辦法、新機制堅決破除制約高質量發展的傳統觀念、習慣做法、路徑依賴，努力展現公司刀刃向內、守正出新發展的探索性、創新性、引領性。

一、強能力比狀態，解放思想促“求實”

在持續推進“創千億集團 樹百年能源”目標的發展建設中，旗幟鮮明樹立創新發展思維是作為新時代優秀干部職工的從業之本、立身之基，作為共產黨員要善于從政治高度看待問題、謀劃工作，緊緊圍繞上級黨組織部署要求，確保重要指示和決策部署在公司一貫到底、落實落地，將能力作風建設的第一把“火”直指思想之“冰”，全力推進活動走深走實，在以上率下上樹標定向。要把推進思想解放與深化企業文化建設結合起來，堅持“關鍵少數”帶“絕大多數”，作為分管負責人以推動內宣外宣一體發力、傳統媒體和新興媒體全面融合為抓手，積極爭當學習先鋒，答好常修常煉“信念題”，把研究解決運營改革重大事項作為學習的根本出發點，立足于中心工作，廣泛開展專題研討會、“頭腦風暴”會，在“思想碰撞”中提升黨員干部能力水平，聚焦基層實際困難、業務難點及卡點，針對當前深化物業改革工作深入走訪調研，通過查癥結、理思路、找對策，答好唯實唯勤“實踐題”。在真查實改上動真碰硬，把查擺問題、解決問題貫穿始終，對照上級點題，深入展開自檢自查，制定整改措施，明確整改時限，聚力攻堅破難，形成攻堅計劃和創先清單，切實做到“刀在石上磨 人在事上練”，引導黨員干部立足本職崗位創造一流業績，答好知重負重“擔當題”。

二、抓重點蓄賦能，高效推進促“落實”

在推動千億級集團建設的發展大勢中，要充分樹立大局意識、整體觀念和“一盤棋”思想，處理好工作先后、大小、輕重、緩急等關系，杜絕“眉毛胡子一把抓”以及“撒胡椒面”，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，將各種復雜的表面現象概括升華為事物的清晰特征，掌握事物的基本原理，確定問題的關鍵以及工作的重點。貫徹落實好上級黨組織工作部署，突出重點、統籌推進，加強工作指導和經驗交流，將重要部署要求落細、落小、落具體，探索走出一條符合自身實際、具有“融興”特色的工作“新路子”。面對集團高質量發展中工作要求越來越高的情況，要做好基本面的基礎上，做到規定動作不走樣，自選動作有特色，既要做好“基端”又要“高端”，既要有“高原”又要有“高峰”，要注重總結經驗、提煉特色，重沉淀形成工作物質化成果，讓好經驗、好做法、好典型流傳下來、宣傳出去、發揚光大，更好地將制度優勢轉變為治理效能。進一步強化務實重干的能力作風，狠抓重點工作落實和關鍵環節突破，完善清晰的工作責任體系，堅持分管負責人帶頭對標攻堅，壓實落靠主體責任、分管責任、部門責任，真正做到任務有人擔、工作有人落，形成公司全局上下一級抓一級、層層抓落實的工作推進格局。對集團公司主抓的重點任務、公司年度重點工作及重要“標桿型”支撐任務進行定性定量分解，明確“一項重點工作 一名牽頭領導 一個牽頭部門 一套工作專班”，實行“周上報 月調度”，扎實推動各項重點工作落地見效，同時優化實行提醒預警、跟蹤督查、掛牌督辦“三步”工作法，結合限期整改、及時反饋、跟蹤回訪等方式，準確掌握實際情況，重點發現存在問題，確保督到點上、導在實處。

三、爭突破比擔當，對標對表推“務實”

進入2024年，新的發展征程賦予了新的奮斗目標，融興商業立足現有產業優勢，健全戰略性新興產業，形成新質生產力，是推動高質量發展的必然要求，也是贏得市場化競爭主動權的迫切需求。要結合優化現有產業板塊，強化決策部署引領，制定產業發展總體規劃和細分領域專項規劃，充分激發產業發展潛力，讓廣大職工心中有譜，廣泛搭建技術交流平臺，共同打造“融興”產業高地，為現代服務產業的數字化、網絡化和智能化改造提供科學指導。深入對標對表同類型企業各領域工作，從思想解放破題、向更高標準看齊、向實干擔當發力，加強經營運行調度，大力扶持公司優質產業建設，夯實科技創新基礎，匯聚創新資源，拓寬“智慧”新服務與發展需求的對接渠道，發揮企業在成果轉化中的主體作用，讓職工們享受到更多的“智慧”服務成果。要積極引進人才，根據產業發展需求進行有針對性的培養一批具有專業知識和全面能力的專家人才，摒棄地域限制的思維，注重留住人才，通過重視人才、愛護人才和激勵人才，持續完善科技創新人才激勵機制，營造公平競爭的環境，確保創造活力競相迸發、聰明才智充分流動的公司發展新格局，把人才專業團隊建設轉化為干事創業的強大支撐。

踏上新征程，啟航新夢想，既有難得的發展機遇，也面臨風險挑戰，融興商業一如既往在集團公司黨委的堅強領導下，進一步凝聚改革發展共識，激發奮發有為活力，聚焦“三問三思”大討論成果推進工作開展，以改革發展的成績檢驗活動成效，以求實創新為方向，以賦能落實為關鍵，以務實擔當為根本，通過追求“新”和“質”來抓住新機遇、開創新局面，為實現集團公司“創千億集團 樹百年能源”目標注入澎湃動能與不竭動力，書寫高質量發展的“融興”答卷。

文丨殷磊