在金橋煤礦面臨煤價再降的嚴峻挑戰下，如何有效節資降耗、節約挖潛，成為企業持續健康發展的關鍵。我深入探討了在當前背景下，如何通過精細化管理、技術創新以及安全管理等措施，實現成本的有效控制。

一、強化節資降耗與節約挖潛新舉措

在金橋煤礦煤價再降的當下，企業面臨著前所未有的經營壓力。作為企業的領導者，我深刻認識到節資降耗、節約挖潛不僅是應對當前困境的必然選擇，更是推動企業持續健康發展的長遠之計。

面對煤價的下降，首先加強了對通風設施的維修利用。通過精準診斷問題、優化維修方案、高效操作以及做好預防措施，成功地降低了設備故障率，提高了通風設施的運行效率，從而節約了維修成本。同時，也加強了對鉆探設備的維護保養，通過學習和應用專業知識，延長了設備的使用壽命，減少了生產停滯的損失，降低了維護費用。

此外，科室還嚴格管控防滅火材料的使用，注重材料的高效利用和回收再利用，既節約了成本，又提高了生產效益。同時，加強對各類牌板的回收再利用，通過通防工區瓦檢班的精心整理和清洗，實現了牌板的重復利用，降低了提報牌板計劃的成本。

二、深化理論學習與思想解放，提升政治素養與執行力

逐步加強政治理論學習，不僅跟隨黨組織步伐，更自覺系統地提升政治素養，深化對中國特色社會主義理論的理解，力求達到更高的理論水平。在4316工作面停采創條件技術管理上，盡管面臨煤質松軟、大角度仰采等多重挑戰，仍積極應對，不斷優化措施，努力克服片幫、漏頂等問題，并在防火考慮下審慎選擇治理方案。同時，積極探索更科學合理的停采技術方案，以更好地保障礦井安全管理、穩產高產和正常接續。

始終致力于提升政治“三力”，努力拓寬政治知識面，深化政治理論，力求精準發現政治問題，將忠誠、政治意識融入日常工作中。面對現場問題，積極提升管理水平，減少客觀因素干擾，勇于承擔責任。在3301切眼過斷層時，雖面臨單軌吊充填硐室風門尺寸受限等挑戰，仍組織評估論證，并施工補強錨索。我將繼續保持嚴謹負責的態度，不斷優化措施，克服各種困難。

三、密切聯系群眾，加強現場管理與措施落實

始終致力于深化與群眾的緊密聯系，深入基層。通過詢問分管單位負責人、親自調查研究等方式，努力了解職工情況，加強交流溝通。在4316工作面末采層位調整期間，要求地測部門每日匯報進展，安排經驗豐富的管理人員現場盯靠，協助解決問題并監督措施落實。同時，積極與工區一同分析研究，針對現場措施落實效果差的情況，及時采取科學應對措施。

積極探索多樣化的工作方式方法，始終保持改進決心。在處理問題時，努力克服簡單化的傾向，注重深入思考和分析，以期找到更有效的解決方案。在4305工作面初采階段，雖然最初對架后噴灑阻化劑的工作有所疏忽，但及時深入現場后，發現了操作不規范的問題，并立即采取了措施進行糾正。這次經歷也讓我更加明白，只有不斷完善工作方法，才能提升工作效率，更好地完成工作。

四、探索創新工作方法，發揚斗爭精神確保安全生產

始終秉持干事創業的堅定信念，努力克服松懈情緒，積極發揚“啃硬骨頭”的斗爭精神。拒絕滿足于平庸，追求精益求精，將“認真”“較真”的精神貫穿到每一項工作中。作為礦頂板管理的分管負責人，深刻吸取近期省內外頂板事故的教訓，心懷敬畏之心，對3301工作面過斷層及4305工作面初次來壓期間的頂板管理采取強有力的措施，將頂板管理放在至關重要的位置，確保安全生產。

作為總工程師，我深知頂板管理、防治水、防滅火等災害治理的重要性，并在各類安全生產會議中不斷強調安排。盡管在現場執行中存在幫扶指導不足的問題，我始終在努力加強治理措施的落實，嚴格監督考核，確保安全生產。在4316末采期間，制定了詳細的技術要求，指導工作面推進，并及時調整措施，確保頂板管理得當。雖然過程中存在一些挑戰，但我始終保持高度警惕，不斷優化方案，確保工作順利進行。

五、深化思考與行動，共筑千億集團新篇章

在金橋煤礦“每日三問”大討論活動中，我深入反思了思維方式、舉措、作風及能力素質，認識到與千億集團相匹配的重要性。

加強政治理論學習，堅定理想信念，確保決策與集團愿景一致。同時，改進工作作風，深入基層，傾聽職工心聲，強化服務意識。

積極創新工作方法，以知行合一為準則，提升專業素養，樹立勤政廉政形象。堅持求真務實，勇于擔當，解決技術難題，為礦井安全生產提供有力保障。

致力于做強做精主業，合理規劃布局，提升礦井技術水平，與班子成員緊密合作，共謀發展。

此次活動為金橋煤礦注入了新動力。我將繼續堅持與集團要求相匹配、與上級部署相融合、與發展需求相適應的原則，推動企業持續健康發展。我堅信，通過我們的共同努力，金橋煤礦將迎來更加輝煌的明天，為千億集團的宏偉目標貢獻力量。在未來的工作中，我將繼續深化思考和行動，不斷提升自身能力，為企業的繁榮發展貢獻更多智慧和力量。

文丨郭玉印