朱家峁煤礦牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節約、過緊日子的思想和“節約就是增效，浪費就是損耗”的理念。不斷增強成本意識、節約意識和效益意識，通過從源頭降本、機制降本、科技降本、管理降本上著手，向智能化、規范化、常態化要效益，深挖設備全生命周期管理和物資管理利用效率，進一步降低生產經營成本，持續推動“雙提升”工作高質量發展。

強化成本管控，盤活庫存增效益

隨著礦井采場變化、設備升級換代及智能化采煤的需要，不可避免造成物資的更新換代。為促進閑置物資合理合規流動和有效配置，朱家峁煤礦每月組織相關部門對自備庫進行全面盤點，優化采購計劃提報，既保證了生產所需物資用時拿得出、領得到，又保證不積壓、不囤貨，減少資金占用，盤活存貨資金占用，為節支降耗助力。

修舊利廢降成本、創實效

朱家峁煤礦持續加大修舊利廢力度，要求安排工作必須考慮材料設備回收復用，作業計劃中必須排出回收復用計劃，同時，嚴格遵循“能用不領新、能修不棄舊”的原則，強化采掘面回收、驗收、移交的過程管控，制定驗收材料設備移交表，最大限度提高回收復用率，著力讓“下崗”廢品變“上崗”精品。持續完善修舊利廢管理和獎罰制度，明確各職能部室和基層區隊材料管理的職責和范圍，健全回收、修復、復用等各類臺賬記錄，將修舊利廢細化分解、落實到人，形成事事有人管、人人都算賬、層層抓落實的管理格局。

優化煤質，降本“有道”

朱家峁煤礦根據井下采煤工作面煤質實際情況，合理制定落實煤質管理措施，樹立“提高洗選質量就是增加效益”的理念，以市場為導向，嚴抓生產過程管控，細化精煤各項指標考核，用管理提升產品質量，著力提高煤炭洗選質效，以高標準煤質管控助推企業提質增效、高效發展。

文/圖丨董興科（朱家峁煤礦）